天舜

2021-11-05 14:50:17

                                

                                

                                    1、拿出你一年的招聘数据，具体多少人是因为薪资原因拒绝入职，这些人在某个时间截点不能正常到岗对公司业务有什么重大的影响，是不是老板所在乎的损失。

2、你是否有出具具体的薪资福利调整方案，调薪前后对比收益和损失数据。

3、建议有量化细化的数据展示给到老板建议，最终具体决策权还是在公司老板。                                                                            

                                            

                                                点赞
                                                1